PDCA

 É um método criado e utilizado para controlar  e resolver problemas de acordo com a necessidade da empresa. Se divide em quatro etapas: Planejar, desenvolver, criar e agir.
               
                         
                          


Planejar - Traçar metas e objetivos para criação de uma empresa.

Desenvolver - Implantar o que foi planejado.

Controlar - Verificar se o que foi planejado é o que está acontecendo dentro da empresa.

Agir - Corrigir o que estiver errado e vê se tem como melhorar o que já estiver bom, para aumentar o lucro da empresa.